清风微语·监督在一线丨玉溪市通海县强化农村集体“三资”监督 护航乡村振兴

“电站技改各项投资正在有效有序推进，项目一旦建成运营，预计每年可为集体增加30万元的收入，改变村委会长期无固定收入的状况。”日前，玉溪市通海县高大乡观音村党总支书记在介绍乡村振兴情况时表示，有了村投的水电站，村里就能把“家门口”的丰富水力资源充分利用起来，集体经济也就有了稳定来源。

据介绍，观音水电站有三个机组，装机总容量650千瓦，原先由一家私营企业经营，后来停产闲置。如今，村集体积极争取资金，通过租赁、技改等措施盘活电站，预计9月份可产生效益。

事情还要回溯到2021年，县委第二巡察组对高大乡党委开展巡察，并反馈该乡部分村（社区）乡村振兴工作不到位等问题。2022年起，作为“一带一”包保联系观音村的县纪委监委干部，老林结合巡察问题整改，会同村干部一起重新摸排集体“三资”家底，寻访乡村振兴的着力点。

观音村集体“三资”薄弱，村里没产业、没市场、没项目，村组干部围绕如何增强村集体经济“造血功能”想尽办法。

“十多公里的观音河依村而过，这么丰富的水资源，除了灌溉沟渠外，闲置停产的水电站能不能重新用起来呢，不然太可惜了？”在一次现场调研时，村民代表的发言引起了大家的兴趣。

经过讨论后，大家都认为这条建议具有可行性，便立刻向乡里汇报。在乡党委和上级职能部门的指导帮助下，多次邀请乡村振兴局、水利局和环保等方面的专家到现场勘查，为该项目争取资金110万元。

水电站技改项目动工后，为保障施工高质高效推进，老林积极与乡纪委对接，统筹观音村村务监督委员会成立工作专班，上下联动对项目进行全程监督、跟进监督，紧盯议事决策程序、项目资金使用、施工监理验收等关键环节，先后督促解决问题4个。

农村集体“三资”是实现乡村振兴战略的重要物质基础，也是基层监督的重点内容。近年来，县纪委监委将“三资”提级监督作为护航乡村振兴的重要抓手，坚持机关干部“一带一”“全覆盖”包保联系村（居）务监督委员会制度，督促村（社区）定期分析研判“三资”收支情况，摸清底数、整改问题、完善制度、强化公开，规范“三资”运行监管，更好地服务于乡村振兴。

同时，采取“日常监督+巡察+部门”横向联动监督模式，紧扣农村土地流转、强农惠农政策落实、集体经济合同履行、村投公司运营等情况开展“下沉式”监督，让闲置资源“活”起来。

“产业发展政策、资金、项目在哪里，监督检查就跟进到哪里。我们要精准查找廉洁风险点，推动乡村振兴蹄急步稳。”县纪委监委相关负责人表示，将继续围绕农村产业发展、项目建设和资金落实等情况，严查群众身边不正之风和腐败问题，为乡村振兴产业发展注入“廉动力”。